Programme de Formation en Planification Financière d'Entreprise
Un parcours complet conçu pour les dirigeants et responsables financiers qui souhaitent maîtriser les outils de gestion budgétaire et développer une vision stratégique à long terme pour leur entreprise.
Une Approche Pragmatique Basée sur Votre Réalité
Nos formations s'appuient sur des cas réels d'entreprises françaises. On travaille à partir de situations concrètes que vous rencontrez au quotidien. Pas de théorie abstraite — juste des outils que vous pourrez appliquer dès la semaine suivante dans votre entreprise.
Chaque participant repart avec un plan d'action personnalisé adapté à sa structure. Les formateurs ont tous géré des budgets en entreprise pendant au moins dix ans avant de rejoindre notre équipe.
- Ateliers pratiques avec vos propres données financières
- Groupes restreints de 8 à 12 participants maximum
- Suivi personnalisé pendant 3 mois après la formation
- Accès permanent à nos modèles et outils Excel
Comment Se Déroule le Programme
La formation s'étale sur douze semaines avec des sessions hebdomadaires de quatre heures. Vous gardez votre rythme de travail normal tout en progressant régulièrement dans l'acquisition des compétences.
Diagnostic Initial
On commence par analyser ensemble votre situation actuelle. Quels outils vous utilisez déjà, où sont les points de friction, ce qui fonctionne bien. Cette première étape permet d'adapter le programme à votre contexte spécifique.
Construction des Bases
Les quatre premières semaines couvrent les fondamentaux : lecture de bilans, analyse des flux de trésorerie, prévisions à court terme. On construit ensemble un tableau de bord adapté à votre activité.
Planification Stratégique
De la semaine 5 à 9, on travaille sur la vision à moyen et long terme. Budgets prévisionnels, scénarios multiples, gestion des investissements. Vous apprenez à anticiper plutôt que réagir.
Outils Avancés
Les trois dernières semaines approfondissent les techniques spécifiques à votre secteur. Analyse de rentabilité par projet, optimisation fiscale, négociation bancaire. On entre dans les détails qui font vraiment la différence.
Projet Final
La dernière session est consacrée à votre plan financier complet. Vous présentez votre stratégie budgétaire pour l'année à venir devant le groupe et recevez des retours constructifs de vos pairs et formateurs.
Accompagnement Post-Formation
Pendant trois mois après la fin du programme, vous bénéficiez d'un accès direct aux formateurs par email et de deux sessions de suivi individuel pour ajuster votre mise en œuvre.
Ce Que Disent les Participants
Des retours authentiques de dirigeants qui ont suivi notre programme ces derniers mois
« J'étais sceptique au début. Mais le fait de travailler avec mes propres chiffres a tout changé. En deux mois, j'ai réorganisé complètement ma gestion de trésorerie. Les outils Excel que Julien nous a donnés me font gagner trois heures par semaine. »
Damien Lefèvre
Directeur Financier, PME industrielle
« Ce qui m'a marquée, c'est la taille du groupe. On était seulement neuf, donc chacun avait vraiment le temps de poser ses questions. Les échanges entre participants m'ont autant appris que la formation elle-même. J'ai gardé contact avec deux autres chefs d'entreprise du groupe. »
Solène Mercier
Gérante, Entreprise de Services
Les Modules du Programme
Le contenu s'adapte aux besoins du groupe, mais voici les grandes thématiques qu'on aborde systématiquement. Chaque module combine théorie limitée, exercices pratiques et application directe à votre entreprise.
Analyse Financière Fondamentale
Lecture approfondie des états financiers, calcul et interprétation des ratios clés, détection des signaux d'alerte. On décortique ensemble des bilans réels pour comprendre ce qui se cache derrière les chiffres.
Gestion de Trésorerie
Prévisions de cash-flow sur 3, 6 et 12 mois. Optimisation du besoin en fonds de roulement. Négociation des délais fournisseurs et clients. Construction d'un tableau de bord de suivi quotidien.
Budgets Prévisionnels
Élaboration de budgets réalistes par service et par projet. Techniques de prévision basées sur l'historique et les tendances du marché. Gestion des écarts et ajustements en cours d'année.
Planification Stratégique
Élaboration de plans à 3-5 ans alignés sur votre stratégie commerciale. Modélisation de scénarios multiples pour anticiper différentes évolutions du marché. Pilotage des investissements structurants.
Prochaines Sessions en 2026
Nous organisons trois sessions par an avec des groupes limités. Les inscriptions ouvrent généralement quatre mois avant le démarrage. N'hésitez pas à vous positionner tôt — les places partent vite.
Démarrage le 9 mars 2026
Tous les lundis de 14h à 18h
12 semaines intensives • Dernières places disponibles